tag:blogger.com,1999:blog-68825600987460678242024-03-18T20:33:34.231-07:00Dr. Rika Ampuh HadigunaUNIVERSITAS ANDALAS
(Education - Research - Community Development)
(1) Integrated and Sustainable Supply Chain Management (2) Logistics Policy (3) System Modelling & Decision Analysis (4) Factory and Warehouse Engineering
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comBlogger27125tag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-11001043562831342542012-10-14T16:07:00.000-07:002012-10-14T16:07:01.973-07:00INVITED SPEAKER: Seminar Nasional Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3MoBfeKOBl3Bk5udhsF-51JAqh57ZKz8P8kYxIdNaelw8GhGjJ1NmSu3RyRpDHwwMms3rZZ2ERXueotv-urfVjvoYcCovnvkyITytoLsDTqp_oQ1GBkl9x6blYbeKZSsqKUwnBSwY2oB7/s1600/seminar+nasional+copy.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3MoBfeKOBl3Bk5udhsF-51JAqh57ZKz8P8kYxIdNaelw8GhGjJ1NmSu3RyRpDHwwMms3rZZ2ERXueotv-urfVjvoYcCovnvkyITytoLsDTqp_oQ1GBkl9x6blYbeKZSsqKUwnBSwY2oB7/s320/seminar+nasional+copy.jpg" width="226" /></a></div>
<br /></div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-42701285595765268522012-08-27T10:36:00.000-07:002012-09-04T08:18:18.658-07:00INVITED SPEAKER at MITRANS: AHP for Supply Chain Management<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">APPLICATION OF ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="EN-US" style="font-size: 14pt;">Seminar
Room, Level 1, PTAR 1 </span><span lang="EN-US" style="font-size: 14pt;">Universiti Teknologi MARA, Shah Alam, Malaysia</span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="EN-US" style="font-size: 14pt;"><br /></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: x-small;">Workshop material as follows:</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: x-small;"><a href="http://www.4shared.com/office/HCtJiAjh/Workshop_Part_1.html?refurl=d1url">Part-1</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/vDRnB8ZR/Workshop_Part_2.html?refurl=d1url">Part-2</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/KdPRhE7g/Workshop_Part_3.html?refurl=d1url">Part-3</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/gp3hAIIl/Workshop_Part_4.html?refurl=d1url">Part-4</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/B6Oh7EYt/Workshop_Part_5.html?refurl=d1url">Part-5</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ_2nXXuHypSSjE7VU6VAt8SQagEk5KW0IQ4N0vlTAqQ8LjGeatTFQGTVDk4F2tjkPLC_S3tvYov332cA03198X_46J8w0tfpbnMcvV-RgObnVQsPBDOpQhiiSgXbrYgR_rRFg3Ft2Vtr1/s1600/01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZ_2nXXuHypSSjE7VU6VAt8SQagEk5KW0IQ4N0vlTAqQ8LjGeatTFQGTVDk4F2tjkPLC_S3tvYov332cA03198X_46J8w0tfpbnMcvV-RgObnVQsPBDOpQhiiSgXbrYgR_rRFg3Ft2Vtr1/s320/01.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhI6Hh4EP7HpUshNuYZYkngczHEYpCmqFzBed9sbm98SfPiVbg-Bql3M289o-LCb8FtmFi7SidPYZttUEkAvpe8YsfX6CldiiORtV2yyupe0w3ouJVRltPILAaRV3SUNHQygkURXekZXab4/s1600/02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhI6Hh4EP7HpUshNuYZYkngczHEYpCmqFzBed9sbm98SfPiVbg-Bql3M289o-LCb8FtmFi7SidPYZttUEkAvpe8YsfX6CldiiORtV2yyupe0w3ouJVRltPILAaRV3SUNHQygkURXekZXab4/s320/02.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: x-small;"><span lang="EN-US"><br /></span></span></div>
</div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-52129530214133347432012-08-27T10:06:00.001-07:002012-08-27T10:40:03.863-07:00INVITED SPEAKER at UKP4: Workshop on System Modeling for Policy Development<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">An Inventory Model in Humanitarian Logistic: A
Preliminary Study</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Rika Ampuh
Hadiguna<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Department of
Industrial Engineering, Faculty of Engineering, Andalas University, Limau
Manis, Padang, 25163 Sumatera Barat<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Email: hadiguna05@yahoo.com</span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Abstract<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none; text-indent: 0cm;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 12pt;">The main problem in
disaster relief logistics, among others unpredictability of demand in terms of
timing and location, suddenly-occurring demand in very large amounts and short
lead times for a wide variety of supplies, high stakes associated with adequate
and timely delivery, lack of resources such as supply, people, technology,
transportation capacity, and budget. The role of decision support systems are
needed to help decision maker’s better plan in humanitarian logistics
operations. The aim of research is develop an inventory model in humanitarian
logistics namely create a computer model as decision support system. The model
proposed here aims to coordinate the transportation of commodities from major
supply centres to distribution centres in affected areas. The goal is to
minimize delay in providing prioritized commodity. </span><span style="font-size: 12pt;">System dynamics methodology
was developed to assist with complex decision making in humanitarian logistics.
Specifically, it was developed to study systems characterized by multiple feedback
loops, uncertainty, and time lags. This paper has been introduced the usage of system
dynamic methodology that has expanded to include social and environmental issues.
As such, it is therefore an appropriate methodology to capture the complexity
of these systems.<o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none; text-indent: 22.25pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Keywords</b>: humanitarian logistics,
inventory, system dynamics, decision support system</span><span style="font-family: Times New Roman, serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_HjFTO23iOhCVxJ-ikyMZnhJYikAfuMsL_ZKTDVmMVkdFQF-PHEdM3e1X8dQ_a8jC2vkxNclIaXj8uDHhIvhF5m7demhrcctjA6rZfsV8tCYKvm_11vs6MYn478xOuw02TSbOiXwpVXsd/s1600/Cover+UKP4+Modeling+Disaster.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_HjFTO23iOhCVxJ-ikyMZnhJYikAfuMsL_ZKTDVmMVkdFQF-PHEdM3e1X8dQ_a8jC2vkxNclIaXj8uDHhIvhF5m7demhrcctjA6rZfsV8tCYKvm_11vs6MYn478xOuw02TSbOiXwpVXsd/s320/Cover+UKP4+Modeling+Disaster.png" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4HWIieosatAcFkLogS4ldEvuXyrPi0ikOupz_sLdmArESzI1ePkP-qzKwYI1TE0W1k2uRQHS7_p55FKAcBGmWi1xIQwGp4zDruq8Kg3JYcgx71rcwTyT5ac-B74SRqyEkIBREUAUOfV7a/s1600/DSC_0312.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4HWIieosatAcFkLogS4ldEvuXyrPi0ikOupz_sLdmArESzI1ePkP-qzKwYI1TE0W1k2uRQHS7_p55FKAcBGmWi1xIQwGp4zDruq8Kg3JYcgx71rcwTyT5ac-B74SRqyEkIBREUAUOfV7a/s320/DSC_0312.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-30295901020828406502012-08-22T20:46:00.003-07:002012-08-27T09:51:44.052-07:00International Research Grant - Malaysia Institute of Transport<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">DECISION SUPPORT SYSTEM FOR SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN ASSESSMENT IN MALAYSIA</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">Dr. Harlina Suzana Jaafar</span><br />
<span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">Assc. Prof. Sabariah Mohammad</span><br />
<span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">Dr. Rika Ampuh Hadiguna</span>
<br />
<span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 1pt; text-indent: -1pt;">
<span style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">In recent years, supply chain problems can be formulated how to meet demand under social, environmental and economic issues consideration. </span><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">The main purpose of model development intended to support the decision maker for solving the supply chain problem using sustainable perspective. Decision</span><span style="font-family: "Century Schoolbook","serif";"> maker always undertake to express their knowledge about probabilities and weights in precise numerical form may result in misleading assessment and biases. </span><span style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">The problems are associated with the use of non numeric group decision making for sustainable supply chain problems is, amongst others: <span class="hps">(i) what kind of critical attributes</span> that <span class="hps">are</span> <span class="hps">used</span> <span class="hps">in </span>multi criteria decision making for <span class="hps">sustainable</span> <span class="hps">supply</span> <span class="hps">chain</span> management <span class="hps">of malaysia industry; (ii) h</span></span><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">ow to compute the critical attributes value based on multi person jugdment with non numeric type in group decision making.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">Thereby, t</span><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">his study embarks on the following objectives are (i) investigate </span><span class="hps"><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">critical attributes</span></span><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"> that <span class="hps">are</span> <span class="hps">used</span> <span class="hps">in </span>multi criteria decision making for <span class="hps">sustainable</span> <span class="hps">supply</span> <span class="hps">chain </span>management<span class="hps">; (ii) </span></span><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">design a decision support system based on mathematical model for group based non numeric multi criteria decision making that involve critical attributes in sustainable </span><span class="hps"><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">supply</span></span><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"> <span class="hps">chain</span> management <span class="hps">problems.</span></span><span class="hps"><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="hps"><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">This research</span></span><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"> <span class="hps">will be</span> <span class="hps">conducted</span> <span class="hps">in</span> <span class="hps">several</span> <span class="hps">stages</span> <span class="hps">as</span> <span class="hps">follows</span>: firstly, o<span class="hps">bserving the</span> <span class="hps">real system</span> <span class="hps">through</span> <span class="hps">industry</span> <span class="hps">visits</span> <span class="hps">and</span> <span class="hps">interviews</span> <span class="hps">to build the</span> <span class="hps">conceptual</span> <span class="hps">model. Secondly, identifying and formulating</span> <span class="hps">the attributes</span> <span class="hps">of sustainability</span> <span class="hps">in supply chain</span> <span class="hps">system through in deep interview and expert opinion questionnaire</span>. Thirdly</span><span lang="MS" style="font-family: "Century Schoolbook","serif";">, formulating the mathematical model and </span><span class="hps"><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">building the computation procedure for solving mathematical formulation. Fourthly, designing decision support system, and finally, performing simulation and analysis to verify</span></span><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"> <span class="hps">the software</span> <span class="hps">as a new tool for decision maker.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="hps"><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;">At the end of</span></span><span style="font-family: 'Century Schoolbook', serif;"> <span class="hps">the computer</span> <span class="hps">simulation</span>, it is expected that we<span class="hps"> will</span> discover <span class="hps">a</span> <span class="hps">new </span><span class="hps">knowledge</span> <span class="hps">about the</span> <span class="hps">critical</span> <span class="hps">attributes</span> <span class="hps">of the</span> <span class="hps">sustainable supply chain management. Non numeric group decision making</span> <span class="hps">developed</span> <span class="hps">will</span> <span class="hps">be</span> <span class="hps">a</span> <span class="hps">new</span> <span class="hps">assessment</span> <span class="hps">approach</span> <span class="hps">to </span><span class="hps">solve the problem of</span> <span class="hps">determining the</span> <span class="hps">priority</span> <span class="hps">of the</span> critical attributes <span class="hps">based on the </span><span class="hps">opinion of</span> <span class="hps">many</span> <span class="hps">decision maker.</span></span></div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-26725033211065319712012-08-22T20:44:00.005-07:002012-08-27T09:52:21.893-07:00International Research Grant (AIIRHID) - Deakin University & Andalas University<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">Assessment Model for Location Evacuation Feasibility in Post Disaster Logistics Considering Local Culture Attributes</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Dr. Rika Ampuh Hadiguna</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Prof. Dr. Richard Reed</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Ir. Insannul Kamil, M.Eng, IPM</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Rationale and Objectives of the research project<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 22.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">After disaster occurred, many infrastructures are either damaged or destroyed. In Indonesia, many mosques are still in good condition in order to accommodate the evacuees. Mosque is public property as manifestation of local cultural that has strategic function and role in social life in Indonesia. Mosque is a facility for worship as well as meeting to formulate various problems solving. Mosque has sufficient facilities to become hub. Generally, mosque has area more 600 m<sup>2</sup>, well organized, good sanitary and located in densely populated. This means that mosque can be used as inventory facilities and evacuation location of disaster.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 22.25pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">The objective of research project is developing assessment model of mosque feasibility as hub in post disaster logistics system. Output of research is a decision support system that needed to help decision makers in disaster logistics operations.<span style="color: red;"> </span>Research project will be conducted in Kota Padang.<span style="color: red;"> </span>The benefit of model is help decision maker to coordinate the relief logistics from local distribution centre to evacuation locations in disaster affected areas. Model is being formulated with emphasis on local distribution.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Research Method</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 22.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps">Research procedure will be performed by applying various concepts and methods </span>with detail <span class="hps">as</span> <span class="hps">follows</span>:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">1. </span><span class="hps"><span lang="MS">A need analysis will be conducted on the basis of in-depth interviews with experts, senior officers in regional disaster agency in Kota Padang, and NGO’s. </span></span>The need analysis will determine the difference between the actual state and a desired future state of a system with procedure as follows:<span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span lang="MS">Survey mosques in Kota Padang<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span lang="MS">Identify stakeholders and requirement.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span lang="MS">Formulate objectives.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span lang="MS">Design questionnaire<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">2. </span><span lang="MS">Determining property valuation </span><span class="hps">with</span> <span class="hps">the following</span> <span class="hps">steps</span>:<span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">- </span></span><span class="hps"><span lang="MS">Distribute questinnaire to respondends.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span class="hps">Determine attributes relating objectives</span><span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">- </span><span class="hps">Verify attributes using face validity</span><span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">3. </span></span><span class="hps"><span lang="MS">Design computer model using web based approach by means:<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">- </span></span><span class="hps"><span lang="MS">Create algorithm and computer coding<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">- </span></span><span class="hps"><span lang="MS">Verify model using guestimate data<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="MS">4. </span><span class="hps">Generalize</span> <span class="hps">the findings</span> <span class="hps">in the following</span>:<span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">- </span></span><span class="hps"><span lang="MS">Sensitivity analysis relating to policy alternatives.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span class="hps"><span lang="MS">- </span></span><span class="hps">Finding the</span> <span class="hps">critical</span> <span class="hps">attributes</span> <span class="hps">based on</span> <span class="hps">the simulation results.</span><span class="hps"><span lang="MS"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 14.2pt; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">5. <span class="hps">Concluding and generalization the findings</span> <span class="hps">as</span> <span class="hps">a</span> <span class="hps">new knowledge.</span></span></div>
<br class="Apple-interchange-newline" /></div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-50045879653425409612012-08-22T20:40:00.003-07:002012-08-26T09:48:27.424-07:00Hibah Penelitian - DIKTI Kemendikbud<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Calibri\,Bold";">REKAYASA MODEL RANTAI PASOK SAYURAN SEGAR
DI WILAYAH </span></b><b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Calibri\,Bold";">PROPINSI D.I YOGYAKARTA DAN SEKITARNYA</span></b><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Masrul Indrayana, MT<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Dr. Ambar Rukmini<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Dr. Rika Ampuh Hadiguna<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Penelitian ini bertujuan mengembangkan sebuah sistem manajemen risiko
rantai pasok sayuran segar di Wilayah Propinsi D.I Yogyakarta dan sekitranya
sehingga mampu meningkatkan daya saing dengan tetap memperhatikan kesejahteraan
para petani. Secara khusus penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model
rantai pasok sayuran segar pada tingkat strategis dengan pemilihan produk
unggulan dan struktur rantai pasok yang mengakomodir berbagai kepentingan para
pelaku dalam sistem. Kedua, mengembangkan model penunjang keputusan produksi
dan distribusi rantai pasok sayuran segar dalam bentuk perangkat lunak sistem
penunjang keputusan tepat guna.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Model rantai pasok sayuran segar sangat dibutuhkan khususnya oleh pemerintah
dalam membangun sebuah sistem rantai pasok pangan yang efisien dan efektif
dengan memperhatikan kesejahteraan petani. Rantai pasok sayuran adalah salah
satu masalah yang masih baru dan sangat menarik perhatian para peneliti pada
saat ini untuk dipelajari dan dikembangkan berbagai modelnya untuk menunjang
pengambilan kebijakan. Salah satu faktor yang perlu diteliti dalam sistem
rantai pasok sayuran segar adalah struktur rantai pasok yang memberikan manfaat
nilai tambah bagi para petani agar kesejahteraannya meningkat.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">Rangkaian kegiatan penelitian dilakukan dalam beberapa tahapan. Pertama,
merumuskan karakteristik kualitas sayuran segar berdasarkan preferensi konsumen
menggunakan metoda </span><i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Calibri\,Italic";">quality functin deplyomentI </span></i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">(QFD). Pada tahapan ini akan diperoleh atribut kualitas sayuran mulai
dari panen, pemrosesan (</span><i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Calibri\,Italic";">processing</span></i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">), pengemasan dan penjualan. Kedua, memilih produk sayuran unggulan
yang berpotensi untuk didorong menjadi komoditas ekspor dan rekayasa sistem
rantai pasoknya. Tahapan ini menggunakan metoda </span><i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Calibri\,Italic";">analytical hierarchy process </span></i><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri;">(AHP). Ketiga, membangun strategi rantai pasok komoditas sayuran segar
unggulan menggunakan metoda SWOT. Tahapan ini bertujuan mendapatkan rumusan
strategi untuk menjamin keberlanjutan dan penetrasi pasar baik lokal, regional
dan ekspor. Keempat, pengembangan model produksi dan distribusi sayuran segar
dengan studi kasus pada swalayan berdasarkan struktur rantai pasok yang telah
ditetapkan terlebih dahulu. Tahapan ini akan mengembangkan model matematik.
Model yang dihasilkan akan diwujudkan dalam bentuk perangkat lunak sistem
penunjang keputusan. Dan kelima, verifikasi dan validasi model dilakukan untuk
mendapatkan model yang sesuai secara konseptual dan diterima oleh pihak-pihak
yang berkepentingan.</span></span><span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-32004055551505869302012-08-22T03:38:00.003-07:002012-08-26T09:48:09.115-07:00Hibah Penelitian Fakultas Teknik UNAND<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">MODEL LOGISTIK
BANTUAN PASCA-BENCANA ALAM GEMPA DAN TSUNAMI DI KOTA PADANG</b><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<b><i><span lang="EN-US" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></i></b>
<span lang="EN-US" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Dr. Rika Ampuh Hadiguna</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span lang="EN-US" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Arial;">Ardhian Agung Yulianto, MT<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span lang="EN-US" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Agus Wibowo, ST<b style="font-style: italic;"><o:p></o:p></b></span></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"> <span style="text-align: left;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Masalah
dalam penelitian ini adalah:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">1. </span>Bagaimana pengaruh perilaku
sistem logistik makanan dalam penanggulangan bencana alam gempa dan tsunami di
Kota Padang.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">2. </span>Parameter apa yang mempengaruhi
kebijakan strategi dalam sistem logistik makanan dalam penanggulangan bencana
alam gempa dan tsunami di Kota Padang.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Tujuan
yang ingin dicapai melalui penelitian ini adalah:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">1. </span>Merancang model simulasi sistem
dinamis logistik bantuan dalam penanggulangan bencana alam gempa dan tsunami di
Kota Padang.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">2. </span>Menganalisis
parameter-parameter yang memberi pengaruh pada sistem logistik bantuan bencana
saat terjadi bencana alam gempa dan tsunami di Kota Padang.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Penelitian
ini menggunakan pendekatan sistem dalam membangun model dan menganalisis
parameter-parameter logistik bantuan bencana dengan tahapan sebagai berikut : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">1. </span>Konseptualisasi model<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">2. </span>Identifikasi kepentingan setiap
stakeholder<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">3. </span>Formulasi model dan algoritma
simulasi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">4. </span>Simulasi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">5. </span>Verifikasi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">6. </span>Validasi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 35.45pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.45pt;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-fareast-font-family: "Trebuchet MS";">7. </span>Analisis berbasis simulasi</span><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-30912299289530942142012-08-13T16:23:00.001-07:002012-10-14T15:51:21.269-07:00Publication in collaboration with Malaysia Institute of Transport (MITRANS)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="background-color: white;"><span style="color: #222222; font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large; line-height: 15.600000381469727px;"><b>Performance measurement for sustainable supply chain in automotive industry: a conceptual framework</b></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">Rika Ampuh Hadiguna; Harlina Suzanna Jaafar; Sabariah Mohamad</span></i></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 15.600000381469727px;"><b>International Journal of Value Chain Management, Vol. 5, No. 3/4, pp.232-250, 2011</b></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">Many automobile organisations need to establish suitable measures for effective green supply chain performance measurement because they have failed in supply chain management due to their inability to develop the performance measures and metrics required for complete supply chain integration and performance measurement. This paper discusses how these challenges may be addressed through the application of a systems approach to sustainable performance measurement of automotive supply chain management. This paper briefly reviews some of papers published to evaluate and develop performance measurement of automotive supply chain as a hybrid concept.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">Keywords</span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: performance measurement; sustainable supply chains; automotive supply chains; automobile industry; supply chain management; SCM; supply chain integration.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">DOI</span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: 10.1504/IJVCM.2011.043228 </span></i></span></span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #222222; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #222222; font-size: large; line-height: 15.600000381469727px;"><b>A model for vendor managed inventory by applying the economic order quantity with fuzzy demand</b></span></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">Rika Ampuh Hadiguna; Harlina Suzana Jaafar; Sabariah Mohamad</span></i></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 15.600000381469727px;"><b>International Journal of Enterprise Network Management, Vol. 4, No. 4, pp.354-366, 2011</b></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">This paper presented a decision support model for VMI system by applying the economic order quantity (EOQ) with fuzzy demand. The model of fuzzy EOQ that has been developed in this study is intended to accommodate the fuzzy demand. Result of the study shows that the optimal quantity of fuzzy EOQ is influenced by the value of ?1 and ?2. It was known that the value of order quantity (q) will be increased if the decision-makers getting more optimistic regarding the upper limit of the sales forecast implementation. The model formulation that has been introduced fuzzy number for demand to accommodate uncertainty situation.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"><b>Keywords</b></span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: decision support models; vendor managed inventory; VMI; fuzzy demand; economic order quantity; EOQ; supply chain management; SCM; uncertainty.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">DOI</span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: 10.1504/IJENM.2011.043798 </span></i></span></span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #222222; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-style: italic;"><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span></span>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #222222; font-size: large; line-height: 15.600000381469727px;"><b>Decision support framework for risk assessment of sustainable supply chain</b></span></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<i style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span style="color: #222222;"><br /></span></i>
<i style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span style="color: #222222;">Rika Ampuh Hadiguna</span></i></div>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-style: italic; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 15.600000381469727px;"><b>International Journal of Logistics Economics and Globalisation, Vol. 4, No. 1/2, pp.35-54, 2012</b></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">Decision support systems can play a role in improving the ability of decision-makers to assess and decide as good as. We introduced new paradigm in sustainable assessment in supply chain operations. Conceptual thinking is conducted by analysing two types of thinking namely general framework of supply chain risk management and assessment of sustainable supply chain. The content of the two types of the conceptual thinking will be analysed by observing diverse perspectives such as the constituent components, structuring the components and process of adoption. We found that there are three aspects in risks of sustainable supply chain namely economics, environment and social politics aspects. Product, processes and information flow are elements that interact with each aspect as a whole system. We proposed a conceptual model of decision support for risk assessment of sustainable supply chain. It has provided functional capabilities: modelling, data management, and knowledge management to support all decision-making processes. All risk indicators are arranged in the structure hierarchical. The proposed decision support is applying non-numeric under multi decision-maker's assessment. We presented a decision support framework that applicable in principle. The proposed system provided for eligibility proof to be implemented.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"><b>Keywords</b></span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: decision support systems; DSS; sustainable supply chains; supply chain management; SCM; risk assessment; indicators; modelling; data management; knowledge management; sustainability.</span></i></span></span><br />
<div style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px; padding: 0px;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">DOI</span><span style="color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;">: 10.1504/IJLEG.2012.047213 </span></i></span></span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 15.600000381469727px;"><br /></span>
</i></span><br />
<h3 style="color: #111111; line-height: 1.35em; margin: 0em 1em 0.25em 0em; padding-top: 0.75em;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;">Model Penilaian Risiko Berbasis Kinerja untuk Rantai Pasok Kelapa Sawit Berkelanjutan di Indonesia</span></span></h3>
<div>
<div style="color: #111111; line-height: 16px;">
<em style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></em><em style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Rika Ampuh Hadiguna</span></em></div>
<i style="color: #111111; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 16px;"><br /></i><b style="color: #111111; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 16px;">Jurnal Teknik Industri, Vol. 14, No. 1, pp.13-24, 2012</b><i><span style="color: #111111; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;"> (Accredited by Ministry of Education and Culture Republic of Indonesia)</span></span></i></div>
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br style="color: #111111; line-height: 16px;" /></i></span><i style="background-color: white; color: #111111; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; line-height: 16px;">As the country's largest palm oil producer in the world, Indonesian palm oil production is still encounter political barriers or non-tariff economy of several countries. Sustainable development policies have a role to overcome these obstacles. The research problem is how to build policies through the performance based risk assessment for sustainable palm oil supply chain in Indonesia. The research objective is to recommend policies that supported by performance-based risk assessment models for sustainable palm oil supply chain in Indonesia. Performance-based risk assessment algorithms have been developed and verified in a comprehensive manner. Model verification is conducted by analyzing the performance of crude palm oil supply chain based on expert’s analysis. This study has obtained the necessary indicators to assess the risk based on performance of sustainable crude palm oil supply chain. Model application has shown that risk level of sustainable crude palm oil in Indonesia relating to economics, environmental, and social aspects are moderate, respectively. However, there are some indicators that need to be considered with the level of risk is quite high, namely demand rate, quality of palm oil, timelines of product delivery, availability of crude palm oil and bullwhip effect. This paper has recommended some policies to address those risks.</i></span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><span style="background-color: white;"><br style="color: #111111; line-height: 16px;" /></span><span style="background-color: white; color: #111111; line-height: 16px;">Subject / Keyword(s) :</span><span style="background-color: white;"><br /></span><span style="background-color: white;"><span style="color: #111111; line-height: 16px;">Supply chain, palm oil, risk, performance, sustainable. </span></span></i></span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="color: #111111; line-height: 16px;"><i><br /></i></span></span>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #111111; line-height: 16px;"><i><br /></i></span></span>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #111111; line-height: 16px;"><i><br /></i></span></span>
<span style="background-color: white;"><i></i></span></span><br />
<div align="left" class="MsoNormal">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><b><span style="font-size: large;">Risk-Based
Performance Prediction Model for Sustainable Palm Oil Supply Chain</span></b><i><o:p></o:p></i></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i>
</i></span><br />
<div align="left" class="MsoNormal">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span>
<br />
<div align="left" class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Rika Ampuh Hadiguna</span><br />
<b style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; text-align: justify;"><br /></b>
<b style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; text-align: justify;">The
International Conference on Sustainable Business Competitiveness in Indonesian
Agribusiness</b><i style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; text-align: justify;">, 25-26 Juni 2012 di IPB International Convention Center (IICC),
Bogor, Indonesia. Konferensi ini dilaksanakaan oleh Bogor Agricultural
University (IPB), Maastricht School of Management – Netherland (MSM),
Roundtable Indonesia Project (RTI) dan Center for Sustainable Business
Competitiveness- IPB (CSBC).</i></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span>
<br />
<div align="left" class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span>
<br />
<div align="left" class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="background-color: white; text-indent: 1cm;">The substance of study is how to forecast
performance with considering the risk level of material flow and information
flow in the palm oil supply chain. The purpose of this study is to develop a
prediction model of the performance of sustainable palm oil supply chain by
considering the risk level. Prediction model that designed is a model with
capability to predict the level of achievement in the future. This study has
successfully developed a risk based performance prediction model of sustainable
palm oil supply chain. Application of non-numeric method proved quite effective
in providing performance predictions. The developed model was verified by
applying the model to predict the performance of Indonesia palm oil supply
chain. Result of predictions model has also been validated by comparing
predicted results with the current situation. This was show that the model is
valid. Performance prediction of Indonesia palm oil supply chain in the next
year is poor. Performance prediction of each aspect is ordinary. Performance
prediction of each indicator in general is ordinary except demand, quality of
finished product, timeline of delivery and inventory is very good. In addition,
applications of proposed model also need to be tested more widely.</span></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span>
<br />
<div align="left" class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span>
<br />
<div align="left" class="MsoNormal">
<div style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Keywords: performance,
risk, prediction, sustainable, palm oil, supply chain<o:p></o:p></span></div>
<div style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoTitle" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><b><span lang="EN-US"><span style="font-size: large;">Decision
Support System of performance assessment for sustainable supply chain
management</span><i><o:p></o:p></i></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="background-color: white;">Rika Ampuh
Hadiguna</span></span></div>
<div style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i style="background-color: white;"><br /></i></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><b><span style="background-color: white;">International Journal of Green Computing, 2012</span><span style="background-color: white;"> </span></b><span style="background-color: white; font-style: italic;">(Accepted)</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="Abstract" style="font-style: italic; margin-top: 0cm; text-indent: 0cm;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="EN-US" style="background-color: white; text-indent: 0cm;">Sustainable supply chain management (s-SCM)</span><span lang="EN-US" style="background-color: white; text-indent: 0cm;">
requires a practice tool to assess performance that able to measure, evaluate
and improve the existing operations of supply chain. </span><span lang="EN-US" style="background-color: white; text-indent: 0cm;">The research question is how to
build</span><span lang="EN-US" style="background-color: white; text-indent: 0cm;"> decision support system (DSS) for performance assessment
of s-SCM. </span><span lang="EN-US" style="background-color: white; text-indent: 0cm;">We
have designed a DSS for performance assessment of s-SCM. There are some
elements in designed DSS namely existing achievement, standards, indicators
achievement and priority, computation algorithm, and recommendation for
improvement. Theoretical contribution of this study is development of
relationship between total and partial performance in mathematical formulation.
The model that has been presented is still using generic indicators. If the
particular company would like to apply model that additional indicators should
change the encoding computer program. However, the modification is very easy to
perform. DSS structure of this study is still able to accommodate any kind of
particular requirement. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-style: italic;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="IndexTerms" style="font-style: italic; text-indent: 0cm;">
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="EN-US"><b>Keywords</b>:</span><span lang="EN-US"> decision support,
performance, sustainable, supply chain. </span></span></div>
</div>
<span style="background-color: white; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">
</span></div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-35390281440405750972011-12-16T03:52:00.003-08:002012-11-15T11:10:55.922-08:00Pemrograman Komputer<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">DESKRIPSI</span></b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Pemrograman komputer adalah dasar dalam pengembangan sebuah sistem penunjang keputusan (<i>Decision Support System</i>) berbantuan komputer. Pengambilan keputusan yang efektif membutuhkan dukungan perangkat lunak yang memadai untuk menghasilkan keputusan bermutu. Pembangunan sebuah pemrograman komputer harus memiliki kemampuan analisis dan logika. Analisis diperlukan untuk mengetahui elemen-elemen masukan, proses dan keluaran, sedangkan logika adalah kemampuan membangun hubungan antar masukan, proses dan keluaran menggunakan prinsip-prinsip yang berlaku.</span><br />
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN"><br /></span></b>
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN">KOMPETENSI</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="EN-US">Mahasiswa
mampu menghasilkan program komputer untuk aplikasi metoda yang kompleks (<a href="http://www.4shared.com/office/shARNn7a/ComProg_RPKPS_Pemrograman_Komp.html?refurl=d1url">RPKPS</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/_Q8QCfl-/ComProg_SAP_Pemrograman_Komput.html">SAP</a>)</span></span><br />
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN"><br /></span></b>
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN">POKOK-POKOK</span></b><b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="EN-US"> PEMBELAJARAN</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="text-indent: -14.2pt;">Pengertian algoritma dan pemrograman (</span><a href="http://www.4shared.com/office/1Kya1BqK/ComProg01.html?refurl=d1url" style="text-indent: -14.2pt;">Pertemuan-1</a><span style="text-indent: -14.2pt;">, </span><a href="http://www.4shared.com/office/LcRjU7FI/ComProg02.html?refurl=d1url" style="text-indent: -14.2pt;">Pertemuan-2</a><span style="text-indent: -14.2pt;">)</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="text-indent: -14.2pt;">Tipe data dan operator (</span><a href="http://www.4shared.com/office/B3NcEm7T/ComProg03.html?refurl=d1url" style="text-indent: -14.2pt;">Pertemuan-3</a><span style="text-indent: -14.2pt;">)</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="text-indent: -14.2pt;">Pengenalan Bahasa C# (Pertemuan-4: </span><span style="color: red; text-indent: -14.2pt;"><i>Tutorial#1</i></span><span style="text-indent: -14.2pt;">, Pertemuan-5: </span><span style="color: red; text-indent: -14.2pt;"><i>Tutorial#2</i></span><span style="text-indent: -14.2pt;">)</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Percabangan (<a href="http://www.4shared.com/office/HFBihxIx/ComProg06.html?refurl=d1url">Pertemuan-6</a>)</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Perulangan (<a href="http://www.4shared.com/office/Bph_CcWm/ComProg07.html?refurl=d1url">Pertemuan-7</a>)</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Pengurutan</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Pencarian</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Proyek aplikasi
C#</span></span><br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span>
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span>
<span style="text-indent: -14.2pt;"><b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; text-indent: 0px;"><span lang="IN">EVALUASI BELAJAR</span></b></span><br />
UTS (<a href="http://www.4shared.com/file/YdgL4z0Y/SOAL_UTS_PROGRAM_KOMPUTER_GANJ.html">Soal</a>, Penyelesaian, <a href="http://www.4shared.com/office/yAlBRgI_/UTS_NILAI_PROGRAM_KOMPUTER_GAN.html">Nilai</a>)<br />
UAS (Soal, Penyelesaian, Nilai)<br />
<br />
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span>
<span style="text-indent: -14.2pt;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-10559984441559421302011-12-16T03:52:00.001-08:002012-12-23T08:14:07.736-08:00Simulasi Komputer<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">DESKRIPSI</span></b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Beberapa masalah di dunia industri dan bisnis harus diselesaikan menggunakan teknik simulasi komputer. Penerapan teknik simulasi komputer membutuhkan pemahaman yang baik tentang teori probabilitas dan pemodelan sistem. Penyelesaian masalah dengan teknik ini juga perlu didukung dengan perangkat lunak. Pemahaman yang baik terhadap masalah yang akan diselesaikan dengan penguasaan perangkat lunak simulasi komputer menjadi kunci sukses penerapan teknik ini.</span><br />
<b><span lang="IN" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b>
<b><span lang="IN" style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">KOMPETENSI</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Mahasiswa
mampu bekerjasama secara berkelompok untuk menyelesaikan masalah dengan model
simulasi komputer (<a href="http://www.4shared.com/office/ltDaFLW-/RPKPS_Simulasi_Komputer_GANJIL.html?refurl=d1url">RPKPS</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/L4YC8Uhw/SAP_Simulasi_Komputer_SEMESTER.html?refurl=d1url">SAP</a>).</span><br />
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><br /></b>
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">POKOK-POKOK PEMBELAJARAN:</b></div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Konsep dasar simulasi (<a href="http://www.4shared.com/office/0G0jh2Yi/Lecture01.html?refurl=d1url">Pertemuan-1</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/ExGrOnfb/Lecturer02.html?refurl=d1url">Pertemuan-2</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Pemodelan konseptual (<a href="http://www.4shared.com/office/UKFlsvy7/Lecture03.html?refurl=d1url">Pertemuan-3</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/ey1dviTR/Lecture04.html?refurl=d1url">Pertemuan-4</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Aplikasi tipe-tipe distribusi probabilitas (<a href="http://www.4shared.com/office/e_JfM8wV/Lecture05.html?refurl=d1url">Pertemuan-5</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/zTSfyHD8/Lecture06.html?refurl=d1url">Pertemuan-6</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Model-model antrian dalam simulasi (<a href="http://www.4shared.com/office/gfU7NhFw/Lecture0708.html">Pertemuan-7&8</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/f_NrnG0F/Lecture09.html">Pertemuan-9</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/Y5iSeiRD/Lecture1011.html">Pertemuan-10&11</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Verifikasi dan validasi model simulasi (Pertemuan 12-13)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Analisis keluaran (Pertemuan 14-15)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Aplikasi perangkat lunak simulasi komputer (Pertemuan 16-21)</span><br />
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b>
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">REFERENSI</span></b><br />
<div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Kelton, W. D., Sadowski, R. P., Sadowski, D. A. (2001) '<b>Simulation with ARENA</b>', Mc Graw-Hill, MA </span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Altiok, T., Melamed, B. (2007) '<b>Simulation Modeling and Analysis with ARENA</b>', Elsevier Inc, MA</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">EVALUASI BELAJAR</span></b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Tugas (<a href="http://www.4shared.com/file/FNMIXRdr/Template_JOSI_Unand_new220112.html">Template</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/xqt7r2p1/Nilai_Tugas_Ganjil_2012-2013.html">Nilai</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">UTS (<a href="http://www.4shared.com/file/cEvILPdU/SOAL_UTS_SIMULASI_KOMPUTER_GAN.html">Soal</a>, Penyelesaian, <a href="http://www.4shared.com/office/GbWFntdi/UTS_NILAI_SIMULASI_KOMPUTER_GA.html">Nilai</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">UAS </span><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">(<a href="http://www.4shared.com/office/AHpHCyqx/SOAL_UAS_SIMULASI_KOMPUTER_GAN.html">Soal</a>, Penyelesaian, <a href="http://www.4shared.com/office/0xxKlmbt/UAS_SIMULASI_KOMPUTER_GANJIL_2.html">Nilai</a>)</span><br />
<ol style="text-align: left;">
</ol>
</div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-37443189717069175012011-12-05T06:48:00.001-08:002012-11-15T11:22:55.644-08:00Perancangan Tata Letak Fasilitas Pabrik<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">DESKRIPSI:</span></b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Perancangan tata letak pabrik (<i>plant layout</i>) adalah teknik menempatkan mesin-mesin menjadi sebuah konfigurasi yang logis berdasarkan aliran bahan untuk memproduksi barang-barang yang telah ditetapkan. Proses perancangan membutuhkan pengetahuan tentang produk dan proses, keterkaitan kegiatan, formasi mesin-mesin, dan pemindahan bahan. Berbagai metoda dapat diterapkan untuk menyelesaikan masalah-masalah tata letak pabrik baik teknik heuristik, analitik dan simulasi. </span><br />
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN"><br /></span></b>
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN">KOMPETENSI: </span></b><br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span lang="IN" style="text-indent: -18pt;">Mahasiswa mampu </span><span lang="EN-US" style="text-indent: -18pt;">menganalisis,
</span><span lang="IN" style="text-indent: -18pt;">merancang dan mengevaluasi tata</span><span lang="EN-US" style="text-indent: -18pt;"> l</span><span lang="IN" style="text-indent: -18pt;">etak pabrik.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Mahasiswa mampu bekerjasama secara
berkelompok untuk menyelesaikan rancangan tata letak pabrik. </span><br />
<div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">(<a href="http://www.4shared.com/office/tJ3mcuJN/tlfp_RPKPS_Perancangan_Tata_Le.html?refurl=d1url">RPKPS</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/dVKVrdCB/tlfp_SAP_Perancangan_Tata_Leta.html?refurl=d1url">SAP</a>)</span><br />
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN"><br /></span></b><b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN">MATERI KULIAH</span></b><b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN">:</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="text-indent: -18pt;">Permasalahan dalam tata letak pabrik (</span><a href="http://www.4shared.com/office/IfSuw9s8/Lecture01tlfp.html?refurl=d1url" style="text-indent: -18pt;">Pertemuan-1</a><span style="text-indent: -18pt;">, </span><a href="http://www.4shared.com/office/DYKBGQ0o/Lecture02tlfp.html?refurl=d1url" style="text-indent: -18pt;">Pertemuan-2</a><span style="text-indent: -18pt;">)</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="text-indent: -18pt;">Analisis produk dan proses produksi (</span><a href="http://www.4shared.com/office/1bEPKH1_/Lecture03tlfp.html?refurl=d1url" style="text-indent: -18pt;">Pertemuan-3</a><span style="text-indent: -18pt;">, Pertemuan-4: </span><span style="color: red; text-indent: -18pt;"><i><u>Praktikum</u></i></span><span style="text-indent: -18pt;">, </span></span><a href="http://www.4shared.com/office/lvng7znf/Lecture05tlfp.html?refurl=d1url" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; text-indent: -18pt;">Pertemuan-5</a><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; text-indent: -18pt;">, </span><a href="http://www.4shared.com/office/QkUPnsMj/Lecture06tlfp.html?refurl=d1url" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; text-indent: -18pt;">Pertemuan-6</a><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">, </span><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">Pertemuan-7: </span><i style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><u><span style="color: red;">Praktikum</span></u></i><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; text-indent: -18pt;">)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Pola aliran bahan (<a href="http://www.4shared.com/office/JGsNuDk6/Lecture08tlfp.html?refurl=d1url">Pertemuan-8</a>, Pertemuan-9: <i><span style="color: red;">Praktikum</span></i>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Analisis Keterkaitan Kegiatan - ARC, ARD dan AAD (<a href="http://www.4shared.com/office/_76ydxru/Lecture10tlfp.html?refurl=d1url">Pertemuan-10</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Penyelesaian masalah tata letak mesin-mesin (<a href="http://www.4shared.com/office/MI_7W3ky/Lecture11tlfp.html">Pertemuan-11</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/ZzggyznY/Lecture12tlfp.html">Pertemuan-12</a>&13, <a href="http://www.4shared.com/office/0RkMVU7b/Lecture14tlfp.html">Pertemuan-14</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/q7ckjSuy/Lecture15tlfp.html">Pertemuan-15</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/KdL__hYv/Lecture16tlfp.html">Pertemuan 16</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/cXckYQKc/Lecture17tlfp.html">Pertemuan-17</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Tata letak teknologi kelompok (<a href="http://www.4shared.com/office/Gvl9MAH_/Lecture1819tlfp.html">Pertemuan-18&19</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Gudang (<a href="http://www.4shared.com/office/vpmmUjLX/Lecture2021tlfp.html">Pertemuan-20&21</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; text-indent: -18pt;">Sistem pemindahan bahan</span><br />
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b>
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">REFERENSI</span></b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Heragu, S. (1997) '<i><b>Facilities Design</b>'</i>, PWS
Publishing , Boston</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="line-height: 150%; text-indent: 1cm;">Tompkins,J.A,
White,J.A., Bozer,Y.A., Frazelle, E.H, Tanchoco, J.M.A, and Trevino, J. (1996) '</span><i style="line-height: 150%; text-indent: 1cm;"><b>Facilities
Planning</b>'</i><span style="line-height: 150%; text-indent: 1cm;">, Wiley, NY</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Apple, J. M. (1977) '<i><b>Plant Layout and Material Handling</b></i>', Wiley, NY</span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<b style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">EVALUASI PEMBELAJARAN</b><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Soal & Penyelesaian UTS (<a href="http://www.4shared.com/office/SkNWpf-P/SOAL_UTS_TATA_LETAK_FASILITAS_.html">Soal</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/Uxp8K_ap/PENYELESAIAN_UTS_TATA_LETAK_FA.html">Penyelesaian</a>, <a href="http://www.4shared.com/office/OzyikzDN/UTS_NILAI_TATA_LETAK_PABRIK_GA.html">Nilai</a>)</span><br />
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">Soal & Penyelesaian UAS</span><br />
<ol>
</ol>
</div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-75969459314312459602009-08-22T03:11:00.000-07:002012-08-19T10:53:18.493-07:00Buku-buku <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXtJP6LA4PMsu-eEui8aV-0SIaYNvfBTV3c0UJaFsGrjYeJz6AEpKpv8G2Xp8gH09FtZYTxYwg3y6nQulDfo9fhhXxYYeOnXEXTOtAdcY6-y14oIKPCnRmXVoIuTiaNXUtaMasOlF26JiI/s1600/Gabungan2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXtJP6LA4PMsu-eEui8aV-0SIaYNvfBTV3c0UJaFsGrjYeJz6AEpKpv8G2Xp8gH09FtZYTxYwg3y6nQulDfo9fhhXxYYeOnXEXTOtAdcY6-y14oIKPCnRmXVoIuTiaNXUtaMasOlF26JiI/s400/Gabungan2.jpg" width="400" /></a></div>
</div>
</div>
Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-4368737802522134232009-08-22T03:03:00.000-07:002009-08-22T03:11:40.479-07:00Makalah Hibah Bersaing 2009<div style="text-align: center;" class="Section1"> <p class="MsoNormal"><b style=""><span style="font-size: 16pt; font-family: Arial;" lang="SV">Disain Sel Manufaktur Pabrik Alsintan dengan Duplikasi dan Reorientasi Mesin yang <i style="">Bottleneck</i></span></b><br /><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;" lang="PT-BR"><o:p> </o:p></span><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;" lang="PT-BR">Insannul Kamil<sup>1</sup>, Putri Andam Sari<sup>2</sup>, Taufik<sup>1</sup> dan Rika Ampuh Hadiguna<sup>1</sup><br /></span><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;" lang="PT-BR">1.Staf Pengajar, Teknik Industri Universitas Andalas, Padang<br /></span><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;" lang="PT-BR">2.Alumni, Teknik Industri Universitas Andalas, Padang<o:p></o:p></span></p><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;" lang="NO-BOK"><o:p></o:p></span><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;" lang="NO-BOK"></span> </div> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b style=""><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">Abstrak<o:p></o:p></span></i></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;" lang="IN">Studi ini menghasilkan metoda mendisain formasi sel manufaktur didasarkan pada upaya meningkatkan fleksibilitas volume produksi dan variasi produk. Sebuah metodologi baru diperkenalkan untuk mendapatkan berbagai formasi sel manufaktur berdasarkan duplikasi dan reorientasi posisi mesin-mesin yang bottleneck. Studi kasus dilakukan pada pabrik alsintan. </span></i><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">Hasil disain dipilih dengan metoda proses hirarki analitik (AHP).<o:p></o:p></span></i></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></i><b style=""><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">Kata kunci</span></i></b><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">: sel manufaktur, tata letak, pabrik alsintan, duplikasi, reorientasi </span></i><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">(</span><a href="http://rapidshare.com/files/270140108/Hadiguna_2__TIMP2009.pdf.html">Full Paper</a>)<br /><i style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></i></p>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-91663310171458939512009-01-18T02:43:00.000-08:002009-01-20T21:02:11.097-08:00Buku Baru: TATA LETAK PABRIK<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0OzImcmFNmwSz4zYj6TU3kP5EJ7sbwZVSpZWKuBRJOVVuBQnJ1tPTv_uda2lTA4O7IMxLo6u-Rm_e879OnhLtVRyiSZUsXYwAeBPHgg5ny1oHlO7ANIy8RvuBuriA1B01dS2KX9fvZTPx/s1600-h/Image025.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0OzImcmFNmwSz4zYj6TU3kP5EJ7sbwZVSpZWKuBRJOVVuBQnJ1tPTv_uda2lTA4O7IMxLo6u-Rm_e879OnhLtVRyiSZUsXYwAeBPHgg5ny1oHlO7ANIy8RvuBuriA1B01dS2KX9fvZTPx/s400/Image025.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5292583228447612114" border="0" /></a>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-47658381051228511032008-08-17T03:31:00.000-07:002008-08-23T08:56:20.314-07:00www.isiem.org<p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size:100%;"><span style="font-size:130%;"><b style="">Mathematical model for manufacturing cell formation with fuzzy demand consideration</b></span><sup><o:p></o:p></sup></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size:100%;"><o:p> </o:p><span style="font-size:85%;">Rika Ampuh Hadiguna, Insannul Kamil, Taufik<br />Department of Industrial Engineering, <st1:place st="on"><st1:placename st="on">Andalas</st1:placename> <st1:placetype st="on">University</st1:placetype></st1:place><br />Limau Manis, <st1:city st="on"><st1:place st="on">Padang</st1:place></st1:city></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size:85%;"><o:p> </o:p><a href="http://www.isiem.org/"><b style="">Abstract (Notification)</b></a><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p>This paper studies a mathematical modeling for solving manufacturing cell formation problems at agriculture equipment and machinery industries (alsintan). Model use a single objective by considering product demand as fuzzy number. Applying fuzzy number for product demand because demand always fluctuation. This fluctuation admission in uncertainty condition that represented in form of fuzzy number. Model consider costs of component processing and material handling.</span><span style="font-size:85%;"> </span><span style="font-size:85%;">There are two activities of material handling that is intra cell and inter cell. Number of machines that grouped and batch size have been known. Fuzzy number applied is S curve modified that effectively in various of production management area. </span><span style=";font-size:85%;color:black;" >Model that developed was applied for alsintan industry that have two product types that is hydrotiller and thresher. Model performance is analyzed with two scenario’s. First scenario is cell formation based on two product types and second scenario only applies hydrotiller having more process type. Model performance measure as comparison is minimum total cost. Model who developed in this paper would be benefit to decision taker in choosing best cell formation for implementation.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p>Keywords: </span><i style=""><span style="font-size:85%;">cell formation, fuzzy demand, mathematical model, S curve modified</span><o:p></o:p></i></span></p>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-89139726572060925332008-07-26T03:02:00.000-07:002008-08-23T08:50:36.129-07:00SMART 2008 UGM (www.smart.ft.ugm.ac.id)<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUpY_31Iy__CDAzdBy6OWCS0hA7m2T-vmqv6j7yX3Ecdrwi1d9c1Pq5XOIyV3KuDBz9uEV5HZrLG1xm3mYn8Vp0PY1eSLuDdBhIJll2xFYxAS7mqZxRyDfNKwYkbFPBD0Aph8QsKAwA1R6/s1600-h/peta.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUpY_31Iy__CDAzdBy6OWCS0hA7m2T-vmqv6j7yX3Ecdrwi1d9c1Pq5XOIyV3KuDBz9uEV5HZrLG1xm3mYn8Vp0PY1eSLuDdBhIJll2xFYxAS7mqZxRyDfNKwYkbFPBD0Aph8QsKAwA1R6/s400/peta.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5237739077845425010" border="0" /></a><br /><br /><p class="MsoHeader" style="border: medium none ; padding: 0cm; text-align: right;" align="right"><b><i><span style=""><a href="http://www.smart.ft.ugm.ac.id/">Seminar on Application and Research in Industrial Technology, SMART</a><o:p></o:p></span></i></b><br /><st1:place st="on"><i><span style="">Yogyakarta</span></i></st1:place><i><span style="">, 27 Agustus 2008<o:p></o:p><br />Departemen Teknik Mesin dan Industri Fakultas Teknik UGM<o:p></o:p></span></i></p> <div style="border-style: none none solid; padding: 0cm 0cm 1pt;"> </div> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b style=""><span lang="PT-BR" style="font-size:14;"><o:p> </o:p><span style="font-size:100%;">Perencanaan Pabrik Alsintan Berdasarkan Produk Utama</span></span></b><span style="font-size:100%;"><b style=""><span lang="PT-BR"> Menggunakan Pendekatan Kriteria Majemuk<o:p></o:p></span></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-size:100%;color:black;" lang="NO-BOK" ><o:p> </o:p></span><span style="font-size:100%;"><b><span lang="PT-BR" style="color:black;">Rika Ampuh Hadiguna<sup>1</sup>, Insannul Kamil<sup>2</sup> dan Taufik<sup>2</sup><o:p></o:p></span></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;font-family:times new roman;" align="center"><span style="font-size:100%;"><sup><span lang="PT-BR" style="color:black;">1</span></sup></span><span style=";font-size:100%;color:black;" lang="PT-BR" >Laboratorium Tata Letak Pabrik, <sup>2</sup>Laboratorium Sistem Produksi<br />Jurusan Teknik Industri, Universitas Andalas<o:p></o:p><br />Kampus Limau Manis, Padang 25163<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;font-family:times new roman;" align="center"><span style=";font-size:100%;color:black;" lang="PT-BR" ><o:p> </o:p></span><span style="font-size:100%;"><b><span lang="PT-BR" style="color:black;">Abstrak<o:p></o:p></span></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;font-family:times new roman;"><span style=";font-size:100%;color:black;" lang="PT-BR" ><o:p> </o:p></span><span style="font-size:100%;"><i style="">Tujuan dari studi ini adalah mengembangkan model-model untuk perencanaan pabrik alsintan. Pengembangan model menggunakan pengambilan keputusan kriteria majemuk. Model-model yang akan dikembangkan adalah pemilihan produk utama, penentuan tingkat kapasitas rancangan, penentuan tipe produksi dan pemilihan tipe tata letak mesin-mesin. Model yang dikembangkan menggunakan metoda AHP, sistem pakar fuzzy, matematika fuzzy dan kombinasi fuzzy-AHP-TOPSIS. Model-model yang dihasilkan sangat efektif dalam mengakomodir konflik kepentingan dari beberapa pihak yang terlibat dalam perencanaan. Aspek strategis dari perencanaan pabrik juga telah diakomodir dalam model. Pengetahuan dan pengalaman pengambil keputusan menjadi basis pengembangan model. Hasil studi ini memperlihatkan strukturisasi permasalahan yang kompleks melalui model-model yang tepat guna sesuai kebutuhan dan tujuan.</i><i style=""><span lang="NO-BOK"><o:p></o:p></span></i></span></p> <p class="MsoNormal" style="font-family:times new roman;"><span style="font-size:100%;"><i><span lang="NO-BOK" style="color:blue;"><o:p> </o:p></span><span style="" lang="FI"><span style="font-weight: bold;">Kata kunci</span>: pabrik alsintan, kriteria majemuk, sistem pakar, fuzzy-AHP-TOPSIS</span></i></span></p><p class="MsoNormal"><a href="http://rapidshare.com/files/139525168/Perencanaan_Pabrik_Alsintan_SMART_UGM.pdf.html">Full Paper</a>, <a href="http://rapidshare.com/files/139525514/Hadiguna_R3_Sesi2_14.30.ppt.html">Slides</a><br /><i><span style="" lang="FI"><o:p></o:p></span></i></p>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-7490700445711758832008-06-27T23:25:00.000-07:002008-06-27T23:29:42.505-07:00Survei Praktik Manajemen Pabrikby Zulhamidi<br /><br /><strong>1. 01 173 XXX</strong><br />Implementasi keilmuan TI di Dunia Kerja khususnyo di Coca-Cola, kebetulan saya kini di bagian distribusi Coke "Sales Center", bukan di Core nya ilmu TI yang kita pelajari bersama-sama. Saya akui kemampuan saya di dunia marketing sangat buruk, tapi apa yang terjadi selama saya di masa training lebih kurang 11 bulan, ternyata kemapuan kita sebagai anak TI dinilai cukup bagus untuk melakukan analisa keadaan pasar, dan mengolah data-data penjualan untuk dijadikan informasi sebagai pembantu kita dalam pengambilan keputusan dan merancang program-program marketing. Dan tools yang sering kita pelajari seperti: Pareto, Fishbone Diagram, 5W, Time Study, Line Balancing" juga ternyata bisa membantu kita yang bekerja di dunia marketing. Sekarang, saya belajar lebih banyak lagi mengenai dunia marketing dan tetek bengeknya. Tapi, bukan berarti saya lupa dengan ilmu TI, karena ilmu TI kita selalu berfungsi dimanapun kita berada.<br /><br /><strong>2. 01 173 XXX</strong><br />Soal implementasi keilmuan TI di ADM, saya ingin berbagi, soalnyo dulu pas kuliah saya dengar dari beberapa senior kalo didunia kerja ilmu kita tidak terpakai Tapi saya melihat semua aspek pekerjaan 90% bisa diaplikasikan keilmuan TI, tinggal sudut pandang kita melihat dan menerapkannya. Saya sekarang bekerja di Bagian Produksi ADM, lebih spesifiknya di Section Head Project And Improvement. Alhamdlillah cukup banyak ilmu TI yang dulu kita pelajari mambantu memahami pekerjaan lebih cepat. Misalnya:<br />1. Implementasi JIT concept untuk system supply: meliputi implementasi kanban (macam-macam kanban), time study (yang dipelajari di PSKE), Standardize Work (di TI mungkin lebih dikenal dengan work sequence), dll.<br />2. Implementasi metode paraktikum TLFP, memang tidak menggunakan software, tapi tahapan-tahapannya hampir sama kayak yang kita pelajari di praktikum TLFP. Tapi disini pakai metode blok layout.<br />3. Implementasi metode-metode prkatikum LSP, misalnya: Forecast (untuk perencanan produksi, tapi sistemnya pakai konsep Nine K), Line Balancing (untuk menentukan komposisi produksi, soalnya disini ada 69 varian dalam 1 jalur, nah cycle time masing-masing varian kan beda, jadi harus disesuaikan line balancingnya)<br />4. Safety dan Higiene pun juga diimplementasikan disini<br />5. Statistikpun dipakai untuk konfirmasi kualitas<br />Kesimpulannya banyak aspek dari keilmuan TI yang bisa diimplementasikan. Bahkan untuk pekerjaan sekecil apapun. It's all the matter of point of view.<br />Ilmu TI di development ADF yang dipraktekkan statistik dan komunikasi internasional plus administrasi tapi klo di seluruh departemen bisa dibilang banyak yaitu proses produksi, Material Requirement Planning, Procurement, Inventory, Quality Control, Design (Pattern Dan Drawing) karena development berhubungan langsung dengan produksi, MRP, purchasing dan QC<br /><br /><strong>3. 01 173 XXX<br /></strong>Untk TI di cement manufacturing bisa masuk ke seluruh departemen, mungkin agak berat kalo ke proses atau akunting, saya sendiri bingung mau masuk departemen mana, semua bisa, tp yang jelas kita punya kelebihan di distribusi, inventory, logistik dibanding engineer yang lain.<br /><br /><strong>4. 01 173 XXX<br /></strong>Kebetulan area kerja saya adalah Quality jadi ya ilmu TI yang diaplikasikan ilmu Quality Control plus Statistik Industri. Ini mungkin juga berlaku umum di setiap Departemen Quality di perusahaan-perusahaan lain. Salah satu contohnya adalah dalam hal pendisposisian suatu lot yang masuk ke area tersebut apakah bisa di teruskan atau tidak. Untuk itu dilakukan inspeksi dengan memakai teknik sampling (Acceptance Sampling), Misalnya suatu lot memiliki quantity 15K maka diambil sampel 315 pcs, merujuk ke AQL Table MIL STD Dengan menggunakan sampling plan, jika suatu lot di temukan non conformance/defect melebihi AQL limit maka akan menyebabkan dikeluarkannya PNC yang artinya peringatan bagi orang bagian Produksi untuk memperbaiki proses produksinya.<br /><br /><strong>5. 01 173 XXX<br /></strong>Kalau di tempat saya kebanyakan ilmu PSKE, Sistem Produksi dan TLFP, perhitungan cycle time, kebutuhan orang dan kebutuhan mesin dan keseimbangan lintasan. Disini kami ditargetkan untuk memproduksi sejumlah produk dalam 1 jam (1 jenis produk), setelah planning menetapkan target, kami harus bisa menentukan<br />berapa takt time yang dibutuhkan untuk membuat 1 buah produk (1 pasang sepatu), setelah itu baru dihitung cycle timenya tiap proses dan kemudian di compare dengan takt timenya, kemudian setelah itu dari sana bisa ditentukan berapa jumlah orangnya dan berapa mesin yang dibutuhkan. Disini kita juga harus bisa menganalisa yang mana proses yang bisa digabungkan dan dilakukan oleh satu orang (untuk mengurangi jumlah tenaga kerjanya) dengan catatan lebih pendek dari takt time. Ini berhubungan juga dengan layoutnya, yang juga harus didasari oleh OPC.<br />1. Forecast demand produk. Seasonal forecast paling mumpuni untuk dipake.<br />2. Inventory, lay out dan ergonomic. Mesti bisa tetepin buffer stock, adjusment hasil produksi dengan kapasitas warehouse. Kita bisa ajukan ide tentang perombakan layout, apakah dalam hal penempatan, penambahan rak atau penambahan warehouse itu sendiri. Tentunya didahului dengan hitungan saving, cost dan ergonomi.<br />3. Prinsip JIT diaplikasikan di mana-mana. Walau kita produksi pake forecast, tapi jumlahnya minimum. Dan untuk kedatangan material, juga minimum. Lagi-lagi lead time berperan penting disini, dan tentunya supplier harus bisa diandalkan.<br />4. Penjadwalan produksi. Mesti tau kombinasi terbaik untuk minimum kitatu, minimum scrap dan optimum stock.<br />5. Marketing, Pengetahuan tentang sistem perusahaan yang terintegrasi, TI punya kelebihan di bidang ini. Karena sekarang costumer tidak hanya nanya hasil akhir, tapi proses yang dilalui hingga hasil akhir itu tercapai. Kita anak TI, punya dasar untuk semua proses. Kita bisa jelaskan, costumer bisa yakin.<br />6. Analisis Biaya untuk menentukan harga jual produk<br />7. Forecast Demand<br />8. Quality Assurance untuk menginvestigasi masalah yang ada di costumer.<br />9. Purchasing pakai forecast lagi tapi pendekatannya ke reliability equipment, Skill negosiasi, Quality assurance, mesti bisa baca semua statement kualitas yang menyertai produk<br />10. Health Safety Environment. Ini konsep tentang kenyamanan kerja. Ergonomi jadi fokus utama. Walau belum kerja di bagian itu, tapi kita bisa nyambung banget untuk diskusi dengan mereka yang ahli HSE.<br /><br /><strong>6. 01 173 XXX<br /></strong>Saya dibagian QA engineering job, selain tabel MIL STD untuk bilangan penerimaan, juga pakai diagram yang jumlah sample nya diperketat atau diperlonggar (maaf lupa apa nama diagramnya), tapi dulu waktu kuliah sama Pak Eri beliau bilang bahwa diagram ini sulit diterapkan di perusahaan saat ini, namun kenyataannya di perusahaan high mixed-low volume (perusahaan sub-kontrak yang terima banyak order dan jumlahnya bisa dari sedikit sampai buanyak) seperti di PT X, diagram ini dipakai, dan cukup dipahami dengan baik oleh operator QC-nya, karena disini modelnya ada banyak sekali, setiap model product akan punya perlakuan masing-masing. Pada saat QC menemukan banyak reject, maka untuk lot berikutnya akan di tetapkan apakah dipertahankan atau di perketat samplingnya tergantung dari diagram tsb, bila tidak banyak reject maka QC akan follow MIL STD aja.<br />Berikutnya, kita biasa pakai berbagai macam metode untuk menemukan root cause suatu masalah seperti 7 tools, tapi tentu tidak diterapkan, mana yang perlu saja, seperti diagram batang, pareto (yang paling sering ditanya customer), fishbone/ishikawa diagram, 5 why analysis (yang bikin teler untuk menjawabnya) dan mind maping (nah loh perasaan ini gak ada di kuliah TI ya),<br />Ergonomi biasanya QA akan buat drawing (atau gambar kerja yang akan digunakan inspector untuk men-inspect) disini diperlukan display yang baik, seperti contrast dan yang lainnya dalam rangka efektif dan efisien kerja.<br />Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri, perlu untuk operator rakit (walau pun bukan kerjaan QA tapi pas model running biasanya urutan kerja yang salah bisa jadi salah satu root cause untuk product reject).<br />Satu lagi tentang istilah QA-QC. dimana QA memiliki cakupan kerja yang lebih luas (sampai level customer complain) dibandingkan QC cakupan kerjanya sampai level product.Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-30006659124172712352008-06-22T20:23:00.001-07:002008-12-08T17:29:22.008-08:00PLANT VISITA: Belajar dari Praktisi<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_IFCfiNN7e3XNjp1vvWylWhtAjvlM7LcCj1nFJ5N9FmgwvSA4GTcj6pUu5sEmlKGWY8o2WgrDiih7lPyzZQ6fPvqpAjmqqDAF4ShU1EzVswe2yyoCRP7ben3L2pif5S6iZuKStLSXca-k/s1600-h/01.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214917673187863778" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_IFCfiNN7e3XNjp1vvWylWhtAjvlM7LcCj1nFJ5N9FmgwvSA4GTcj6pUu5sEmlKGWY8o2WgrDiih7lPyzZQ6fPvqpAjmqqDAF4ShU1EzVswe2yyoCRP7ben3L2pif5S6iZuKStLSXca-k/s400/01.bmp" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEERX5w1LjU8aHdSlFOMEoa450izLK6PgmsJjCIHKqHwr5Mw3JHPZT_Ysf8NyTe3ZNforNkCfYCtjJhnvFFAfW8MCpEfoQ-C5Tyd5WTHrfiHG3T0T5T3_o1EhtEsqFETCUYIM7jIJEIH_d/s1600-h/02.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214917676302039410" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEERX5w1LjU8aHdSlFOMEoa450izLK6PgmsJjCIHKqHwr5Mw3JHPZT_Ysf8NyTe3ZNforNkCfYCtjJhnvFFAfW8MCpEfoQ-C5Tyd5WTHrfiHG3T0T5T3_o1EhtEsqFETCUYIM7jIJEIH_d/s400/02.bmp" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkvZ7olDW2GETCi4qikRONzgzU7e92vS7OU8IrDg9VlOk8erRu5tIwKuyvlQnuEJ8_5q8Cj0j1unu2wiUKgSzpUcNkVOXBKZyMOm8XmdV24kO-7JUUv0K8pXUTxXbg91O5JGjjqETdRuOI/s1600-h/03.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214917693704070210" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkvZ7olDW2GETCi4qikRONzgzU7e92vS7OU8IrDg9VlOk8erRu5tIwKuyvlQnuEJ8_5q8Cj0j1unu2wiUKgSzpUcNkVOXBKZyMOm8XmdV24kO-7JUUv0K8pXUTxXbg91O5JGjjqETdRuOI/s400/03.bmp" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtXTOQXFOsgB9XkBP3CVyyMdjHI8YQ5Ju_rgtf6PEZqP-_K6fpXOZHcQpay2Myt9Q6Ufa1Deqps_4Y19WC5omvugvQVU8buA5LqGHjZOsLGRW-WL-ebDwWdxBeNzQQEqv5ykvGPYwChTtd/s1600-h/04.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214917696082160226" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtXTOQXFOsgB9XkBP3CVyyMdjHI8YQ5Ju_rgtf6PEZqP-_K6fpXOZHcQpay2Myt9Q6Ufa1Deqps_4Y19WC5omvugvQVU8buA5LqGHjZOsLGRW-WL-ebDwWdxBeNzQQEqv5ykvGPYwChTtd/s400/04.bmp" border="0" /></a><br /><div></div>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-57836186051069341852008-06-22T08:08:00.000-07:002008-12-08T17:29:22.160-08:00Proyek Penelitian Tahun 2008<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyVXyw_l43I1MEcTgzLX0N3XpN_uvcrpqGKg5SanbOErWAIn9drcezWqVVN_-5PCLxeImuX36baFRPlcUiBGoivrSFdSsuvWdkm6unXqA0f8shgq_eLjq2KoOqiysn6DndZRl66QHkXZMQ/s1600-h/Posting.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214725231125616562" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyVXyw_l43I1MEcTgzLX0N3XpN_uvcrpqGKg5SanbOErWAIn9drcezWqVVN_-5PCLxeImuX36baFRPlcUiBGoivrSFdSsuvWdkm6unXqA0f8shgq_eLjq2KoOqiysn6DndZRl66QHkXZMQ/s400/Posting.bmp" border="0" /></a><br /><div>Judul Penelitian:<strong><span style="color:#3333ff;"> PERANCANGAN SISTEM MANUFAKTUR SELLULAR PABRIK ALSINTAN UNTUK MENUNJANG KEBERLANJUTAN INDUSTRI KECIL DI SUMATERA BARAT</span></strong><br /><br />Tim Peneliti:<br />Rika Ampuh Hadiguna, MT (Ketua)<br />Insannul Kamil, M.Eng (Anggota)<br />Taufik, MT (Anggota)<br /><br /><br />Dibiayai oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional, sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Pekerjaan Penelitian Nomor: 005/SP2H/PP/DP2M/III/2008 tanggal 6 Maret 2008</div><br /><div></div><br /><div></div>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-85290953373850016622008-06-17T09:04:00.001-07:002008-12-08T17:29:22.258-08:00Contoh 1: Kondisi Layout<div align="center"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9nYGsbyUU5TG2Kx1sgRkWj_TwFjTX3RkPBKcWkzvYhWDZa7q99ogi7WVFG-ATa3RN-FzEZWVjOan5PSa-1Qh_K2-ZKpOsCBHpf4dppeALJwhZJIxe_ho3rDdoOtcUfeD_09drh-gXFYgI/s1600-h/Hydrotiller020001.JPG"><span></span><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5212882947819653106" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9nYGsbyUU5TG2Kx1sgRkWj_TwFjTX3RkPBKcWkzvYhWDZa7q99ogi7WVFG-ATa3RN-FzEZWVjOan5PSa-1Qh_K2-ZKpOsCBHpf4dppeALJwhZJIxe_ho3rDdoOtcUfeD_09drh-gXFYgI/s400/Hydrotiller020001.JPG" border="0" /></a> <span style="color:#3333ff;">Perhatikan gambar diatas, apakah layout ini sudah <span style="color:#ff0000;"><em>effisien</em></span>?</span></div>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-27693442224320864522008-06-17T08:56:00.000-07:002008-06-17T10:09:20.038-07:00Publikasi Rekayasa dan Manajemen Pabrik<strong><em><span style="color:#3333ff;">Rika Ampuh Hadiguna dkk.</span></em></strong><br /><br />Evaluasi Kebutuhan Forklift pada Gudang yang Berkarakteristik Lintasan Tetap Menggunakan Pendekatan Deterministik, Jurnal Teknik Industri, Universitas Andalas, Padang, 2(3), 102 – 106, 2003<br /><br />Desain dan Evaluasi Sel Manufaktur Multi Kriteria, Jurnal Teknik Industri, STT Musi, Palembang, 3(1), 21–32, 2003<br /><br />Sistem Manufaktur Sellular: Sebuah Tinjauan dan Survei Pustaka, Jurnal Teknik Industri, Universitas Andalas, Padang, 2(4), 129–135 2003<br /><br />Pemodelan Simulasi Sistem Manufaktur Berbantuan IDEF0, Jurnal Spektrum Industri, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta, 1(1), 31– 37, 2003<br /><br />Model Penyelesaian Masalah Pemilihan Alternatif Tata Letak, Jurnal Sains dan Teknologi, STTIND, Padang, 2(2), 88–97, 2003<br /><br />Pendekatan Fungsional dan Simulasi untuk Mengevaluasi Kegiatan Manufaktur, Jurnal Sains dan Teknologi, STTIND, Padang, 1(3), 25–33, 2004<br /><br />Desain Formasi Sel Manufaktur dengan Mempertimbangkan Peralatan Pemindahan Bahan dan Mesin Posisi Tetap, Jurnal Sains dan Teknologi, STTIND, Padang, 2(3), 64–77, 2004<br /><br />Hambatan Pengembangan Sistem Teknologi Industri Pertanian Berbasis Teknologi Baru, Jurnal Sistem Teknik Industri, USU, Medan, 4(5), 12–23, 2004<br /><br />Pendekatan Pengklasteran Multi Objektif untuk Desain Sel Manufaktur, Jurnal Sistem Teknik Industri, USU, Medan, 1(6), 21–26, 2005<br /><br />Evaluasi dan Review Sistem Penyimpanan Barang Suku Cadang Pabrik Semen dengan Mempertimbangkan Accessibility dan Pengelompokkan, Jurnal Sistem teknik Industri, USU, Medan, 1(6), 27–36, 2005<br /><br />A Multi Criteria Approach to Designing The Cellular Manufacturing System, Jurnal Teknik Industri UK Petra, 7(1), 41–50, 2005<br /><br />Pemilihan Alternatif Desain Sel Manufaktur, Jurnal STT Yuppentek, 1(2), 60–70, 2005<br /><br />Optimisasi Multi Obyektif Berbantuan Simulasi dalam Sistem Manufaktur Sellular, Jurnal Sistem Teknik Industri USU, 26–33, 6(3), 2005Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-6055109825911937422008-06-14T02:14:00.000-07:002008-12-08T17:29:22.398-08:00New Release: TATA LETAK PABRIK<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrxeSTE96qb62tPiog4KLsvRL2_4Lg1ogODxX3UoGYIrzzNZWmIqrymBuiqCyfVlV-6h2EELSKB465bju_G7oRIGiqgAAX3wHxJK5kNIR3iFqr8RKOjMwEsJt8RvRCdSt3LJcSRCvjGh1m/s1600-h/COVER.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5211665080289890562" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrxeSTE96qb62tPiog4KLsvRL2_4Lg1ogODxX3UoGYIrzzNZWmIqrymBuiqCyfVlV-6h2EELSKB465bju_G7oRIGiqgAAX3wHxJK5kNIR3iFqr8RKOjMwEsJt8RvRCdSt3LJcSRCvjGh1m/s320/COVER.JPG" border="0" /></a><br /><div>TEKNIK Tata letak pabrik fokus pada pengaturan unsur-unsur fisik di sebuah fasilitas pabrik yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Permasalahan tata letak pabrik sangat menarik perhatian banyak pihak karena terkait dengan dampak strategis bagi perusahaan. Permasalahan tata letak pabrik merupakan persoalan yang kompleks, sehingga penyelesaiannya harus melalui pendekatan sistem. Dampaknya, tata letak pabrik menjadi salah satu pelajaran khas teknik industri.</div><br /><div><br />Sasaran buku tata letak pabrik memang secara khusus adalah mahasiswa jurusan teknik industri. Namun demikian, buku ini dikemas sedemikian rupa sehingga dapat digunakan oleh mahasiswa teknik mesin, teknologi industri pertanian, teknik kimia, maupun jurusan yang memiliki mata kuliah manajemen operasional. Setelah mempelajari buku ini, mereka akan memiliki kompetensi dalam merancang tata letak pabrik. Proses merancang tata letak pabrik<br />membutuhkan pemahaman mendalam terhadap konsep, model, dan kerangka kerja. Buku ini telah tersusun secara sistematis dan terbagi menjadi dua bagian besar, yaitu : pemahaman terhadap konsep dan pemahaman terhadap model-model penyelesaian masalah tata letak pabrik.</div><br /><div><br />Pokok-pokok bahasan dalam buku ini adalah :<br />- Perencanaan Fasilitas<br />- Konsep Tata Letak Pabrik<br />- Tipe-Tipe Tata Letak Pabrik dan Pola Umum Aliran Bahan<br />- Pengantar Sistem Manufaktur Seluler<br />- Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Pabrik<br />- Tata Letak Tempat Kerja Mandiri<br />- Pendekatan Konvensional<br />- Metode Heuristik<br />- Metode Pengelompokan dalam Sistem Manufaktur Seluler<br />- Sistem Penyimpanan<br />- Tata Letak Berbantuan Komputer<br />- Metode Evaluasi Rancangan<br />- Pemindahan Bahan<br /><br /><a href="http://rapidshare.com/files/137946004/Daftar_koreksi_Buku_Tata_Letak_Pabrik_Cetakan_Pertama.pdf.html"><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">Koreksi isi buku</span></a><br /></div>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-25975391003809299122008-06-07T15:57:00.001-07:002008-06-07T15:57:59.613-07:00Computer aided layout: A PreviewPerkembangan dunia komputer saat ini sangat maju terlihat dari mulai masuknya fungsi komputer ke berbagai aspek kehidupan. Diambil contoh seperti dalam penentuan tata letak. Saat ini perancang tata letak cukup dengan menggunakan komputer untuk mendapatkan tata letak perubahan dari sebelumnya ataupun membuat tata letak baru yang dapat memenuhi target produksi yang saat ini cukup berfluktuasi. Adapun program untuk membuat suatu tata letak yang telah ada sampai saat ini antara lain: CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities Techniques), CORELAP (Computerized Relationship Layout Technique), COFAD (Computerized Facilities Design), ALDEP (Automated Layout Design Program), PLANET (Plant Layout and Evaluation Technique), BLOCPLAN, LOGIC (Layout Optimization with Guillotine Induced Cuts), MULTIPLE (MULTI-floor Plant Layout Evaluation), MulRow dan masih banyak lagi yang tidak diperjualbelikan. Semua jenis program tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Penjelasan selanjutnya dapat dilihat pada subbab setelah ini, namun mengingat keterbatasan perangkat lunak yang beredar di pasaran maka tidak semua program computer aided layout tersebut yang dapat dibahas.<br /><br />Untuk mendapatkan suatu program komputer yang handal, maka ada beberapa kriteria yang didapatkan dari suatu seminar dan pengevaluasian beberapa model yang telah ada yaitu:<br />1. Keandalan.<br />2. Pemakaian data nyata.<br />3. Kemampuan untuk membobot masukan.<br />4. Penghilangan penilaian hasil yang subjektif.<br />5. Penggambaran yang lebih baik tentang pusat kegiatan.<br />6. Kelonggaran bagi lokasi kegiatan tetap.<br />7. Perhatian atas kendala-kendala bangunan.<br />8. Kemungkinan pemakaian tata letak beraneka tingkat.<br />9. Perhitungan biaya yang mengembangkan tata letak lain.<br />10. Penilaian ongkos yang lebih realistis.<br />11. Sesedikit mungkin pembatasan, untuk menjaga keluwesan.<br />12. Kemampuan menggali gagasan-gagasan baru dari tata letak lain.<br />13. Hasil cetak grafis yang lebih realistis.<br />14. Penghilangan penyesuaian yang dilakukan oleh manusia pada hasil cetak grafis.<br />15. Kemampuan menangani keterkaitan yang tidak diinginkan.<br />16. Kemampuan penerapan tata letak rinci, yaitu tata letak mesin dan sebagainya.Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-53477018594033486172008-06-05T06:41:00.000-07:002008-06-05T06:43:50.873-07:00Karakteristik Pabrik yang BaikDalam menilai kondisi pabrik apakah baik atau tidak harus mengacu pada sebuah standar. Apabila kondisi pabrik masih memenuhi karakteristik pabrik yang baik, maka pengaturan ulang tidak diperlukan. Pabrik tidak hanya berisikan unsur-unsur fisik seperti mesin saja, tetapi sejumlah pekerja yang harus diperlakukan dengan baik. Interaksi antara mesin dan manusia bagian yang tidak terpisahkan dalam menilai sebuah karakteristik pabrik. Hal ini yang dikenal dengan sistem sosi-teknis. Aspek-aspek yang dipertimbangkan sosial dan teknik.<br /><br />Pabrik harus mempunyai keterkaitan kegiatan yang terencana dengan baik. Hal ini ditujukan untuk menjamin kelancaran kegiatan proses produksi. Agar keterkaitan kegiatan terencana diperlukan pola aliran bahan yang baik. Interaksi antar kegiatan tercermin dari pergerakan bahan dari satu proses ke proses lainnya. Aliran yang baik apabila tidak melompat atau mundur, tetapi mulus lurus (straight forward). Secara praktis adakalanya harus ada trade off antara kemulusan aaliran bahan dengan investasi fasilitas. Pemilihan tipe tata letak yang sesuai sangat penting dalam hal ini. Aliran yang lurus adalah tujuan yang ingin dicapai dari sebuah pergerakan barang atau pekerja. Diharapkan aliran barang atau pekerja lebih efisien. Selain itu, pergerakan yang lurus akan mengurangi potensi resiko kerusakan dan memperpendek jarak perpindahan. Kendala yang harus diperhatikan adalah ketersediaan ruang.<br /><br />Langkah balik (backtrack) dalam kegiatan pabrik harus minimum. Langkah balik berpotensi menimbulkan benturan yang bisa merusak barang. Kegiatan pemindahan bahan sangat terganggu bila langkah balik tidak minimum. Namun demikian, hal ini kadang sulit dihindari karena pabrik harus bisa menunjang strategi bisnis perusahaan yang dinamis. Penambahan produk baru bisa memicu meningkatnya langkah balik. Manajer pabrik boleh menambah jalur aliran barang yang diharapkan meningkatkan fleksibilitas. Perencanaan gang punya peran strategis untuk mengurangi resiko adanya langkah balik. Gang merupakan luas lantai yang disediakan untuk perpindahan bahan. Perencanaan gang merupakan bagian dari perencanaan kebutuhan luas lantai. Gang yang lurus diharapkan dapat mempermudah kelancaran aliran bahan.<br /><br />Perpindahan bahan atau barang adalah waste namun tidak bisa dihindarkan. Agar minimum dapat dicapai dengan cara menggabungkan operasi penyelesaian produk bisa minimum. Pemilihan peralatan pemindahan bahan juga sangat menentukan efektivitas dan efisiensi. Metoda pemindahan yang terencana juga akan menjaga kualitas bahan yang dipindahkan. Pemrosesan digabung dengan pemindahan bahan bisa meminimisasi waktu produksi. Pemindahan mengalir dari penerimaan menuju pengiriman. Awal pergerakan bahan adalah gudang bahan baku dan berakhir di gudang produk jadi. Operasi pertama sebaiknya dekat dengan penerimaan. Tujuannya untuk menghemat pemakaian ruang dan memperpendek jarak perpindahan bahan. Demikian juga dengan operasi terakhir dekat dengan pengiriman. Penyimpanan pada tempat pemakaian jika mungkin. Bahan yang akan diproses disimpan pada area kerja dimaksudkan untuk kemudahan proses dan memperpendek waktu produksi. Kunci utama dari aliran bahan ini diukur dari jarak perpindahan yang minimum. Kriteria total jarak perpindahan umum digunakan dalam perancangan tata letak. Total jarak merepresentasikan biaya pemindahan dan keteraturan aliran bahan.<br /><br />Fleksibilitas juga perlu diperhatikan di sebuah pabrik. Apabila terjadi perubahan volume produksi atau penambahan tipe produk diharapkan pabrik masih mampu bekerja dengan baik. Mampu mengakomodir rencana perluasan dimasa datang yang disebabkan penambahan jumlah mesin lama atau baru. Penumpukan bahan atau barang disepanjang lintasan produksi perlu dihindari untuk bisa meningkatkan fleksibilitas pabrik. Pemakaian seluruh lantai pabrik juga perlu dimaksimumkan. Seluruh luas lantai yang ada di pabrik harus dimanfaatkan dengan maksimal. Bila masih tersisa luas lantai harus sesuai dengan kebutuhan masa datang bagi pabrik. Barang yang telah selesai harus disimpan pada fasilitas penyimpanan yang baik. Disamping itu, diperlukan juga penyediaan ruang yang cukup sebagai kelonggaran antar mesin. Kedekatan antar stasiun kerja diharapkan tidak saling mengganggu kelancaran kegiatan produksi.<br /><br />Fungsi pelayanan bagi para pekerja harus mencukupi. Misalnya kantin, tempat sholat, toilet, kamar ganti, klinik dan lainnya. Kenyaman pekerja merupakan faktor penting untuk peningkatan produktivitas. Pengendalian kebisingan, kotoran, debu, asap, kelembaban dan lainnya harus layak. Kesehatan kerja bagi para pekerja merupakan faktor penting dalam produktivitas. Hal ini yang dikenal dengan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja.Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6882560098746067824.post-13405664982970122252008-05-31T08:17:00.000-07:002008-12-08T17:29:22.569-08:00Tata Letak Pabrik<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1eCCAX-_3VvbvIv_LscJg0ZD1ClBkp107HUbDEMVNVgg7Yj4xuWEoVUEEtvJl82C38VQcmVPJmDWuPnLSI3C1zOlyp0sFglXdtAhsPWPRWJo62CLQ4KkkpFT21aUUPpOYMLMNLP6YIHWr/s1600-h/02.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206563078695489026" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1eCCAX-_3VvbvIv_LscJg0ZD1ClBkp107HUbDEMVNVgg7Yj4xuWEoVUEEtvJl82C38VQcmVPJmDWuPnLSI3C1zOlyp0sFglXdtAhsPWPRWJo62CLQ4KkkpFT21aUUPpOYMLMNLP6YIHWr/s320/02.bmp" border="0" /></a><br /><div>Tata letak fasilitas dapat didefinisikan sebagai kumpulan dari unsur-unsur fisik yang diatur mengikuti aturan atau logika tertentu. Tata letak fasilitas merupakan bagiand ari perancangan fasilitas yang lebih fokus pada pengaturan unsur-unsur fisik. Unsur-unsur fisik yang dimaksud dapat berupa mesin, peralatan, meja, bangunan dans sebagainya. Aturan atau logika pengaturan dapat berupa ketetapan fungsi tujuan misalnya saja total jarak atau total biaya perpindahan bahan.</div><br /><div><br />Dalam merancang tata letak fasilitas manufaktur atau tata letak pabrik, maka unsur-unsur fisik yang perlu diperhatikan adalah mesin, peralatan, operator dan mateial. Umumnya, fungsi tujuannya adalah total biaya perpindahan yang minimum. Hal ini dicapai melalui pengaturan mesin-mesin dan peralatan sedemikian sehingga jaraknya tidak jauh tanpa melanggar kaidah-kaidah ergonomis. Perancangan tata letak fasilitas manufaktur cukup kompleks sehingga membutuhkan pendekatan multi disiplin. </div><br /><div><br />Tata letak fasilitas manufaktur memiliki tipe-tipe dasar tata letak yang akan dibahas secara rinci pada bagian berikutnya. Tipe-tipe tata letak adalah tata letak produk, tata letak proses, tata letak posisi tetap dan tata letak sellular. Tipe-tipe tata letak ini sangat diperlukan dalam merancang tata letak yang sesuai dengan kebutuhan atau tujuan yang telah ditetapkan. Pemilihan tipe tata letak ini biasanya dilakukan dengan menganalisis jumlah produksi dan jumlah ragam produk yang akan dihasilkan. Cukup banyak metoda yang telah dikembangkan untuk merancang tata letak fasilitas manufaktur, mulai pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Perangkat lunak untuk membantu perancang juga telah banyak dikembangkan yang selanjutnya dikenal dengan istilah computer aided layout (tata letak berbantuan komputer).</div>Dr. Rika Ampuh Hadigunahttp://www.blogger.com/profile/13875703995384472777noreply@blogger.com